EVALUASI PENERAPAN APLIKASI NASKAH DINAS ELEKTRONIK (NADINE) BAGI PENINGKATAN PRODUKTIVITAS KERJA PEGAWAI DI BIRO UMUM SEKRETARIAT JENDERAL KEMENTERIAN ENERGI DAN SUMBER DAYA MINERAL

Article Sidebar

PDF
Published: Dec 21, 2022
DOI: https://doi.org/10.32834/jsda.v4i2.542

Main Article Content

Lina Widi Untari
Politeknik STIA LAN Jakarta
Budi Fernando Tumanggor
Politeknik STIA LAN Jakarta

Abstract

Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi (KemenPAN&RB) mengeluarkan aturan penyesuaian sistem jam kerja bagi seluruh Aparatur Sipil Negara (ASN) di Indonesia hingga saat ini. Perubahan metode kerja dari konvensional ke papperless/digital government karena ada tuntutan pandemi. Karena adanya perkembangan  kebutuhan peningkatan pelayanan publik sebagai pengembangan  digital government dalam peningkatan produktivitas kerja dan pelayanan publik yang lebih optimal. Salah satu aplikasi digital atau elektronik dalam hal persuratan yang digunakan dan dioptimalkan oleh Kementerian ESDM ini adalah Naskah Dinas Elektronik (yang disingkat dengan NADINE). Metode penelitian yang digunakan metode penelitian deskriptif kualitatif. Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah menggunakan data primer melalui wawancara dan data sekunder melalui observasi dan telaah dokumen. Analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa aplikasi NADINE di Biro Umum, Sekretariat Jenderal, Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral sangat efektif dan efisien untuk menunjang keberhasilan organisasi dalam mewujudkan implementasi e-government karena dapat meningkatkan kualitas kerja, kuantitas kerja dan ketepatan waktu bagi pegawai untuk mewujudkan pelayanan prima dalam pelayanan publik baik internal maupun eksternal.Kata Kunci: Naskah Dinas Elektronik (NADINE), produktivitas pegawai, elektronik government

Article Details

Issue
Vol 4, No 2 (2022)
Section
Articles

References

Akhmad Habibullah, 2010. Kajian Pemanfaatan dan Pengembangan EGovernment.23(3).187-195.

Agoes, Sukrisno. 2011. Petunjuk Pralktis Pemeriksaan Akuntan oleh Akuntan Publik. Jakarta: Salemba Empat.

Dewi Kunthi Anggraini, Bambang Irawan dan Fajar Apriani. 2018. “Pengaruh Penerapan E-Government Terhadap Budaya Kerja Pegawai Negeri Sipil di Badan Pendapatan Daerah Provinsi Kalimantan Timur.†eJournal Administrasi Negara, Volume 6, Nomor 2.

Falih Suaedi dan Bintoro Wardiyanto. 2010. Revitalisasi Administrasi Negara, Reformasi Birokrasi Dan EGovernance. Yogyakarta: Graha Ilmu.

Fitria, Nurul Jannah Lailatul. 2020. “Penerapan Work From Home dan Work From Office dengan Absensi Online sebagai Implikasi E-Government di Masa New Normal. Civil Service VOL. 14, No.1,

Hasibuan, Malayu S.P. 2005. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi. Bumi Aksara. Jakarta.

Hidayat. 1986. Konsep Dasar dan Pengertian Produktivitas Serta Interprestasi Hasil. Prisma, prisma, Jakarta: LP3ES.

Indrajit, Richardus Eko. 2004. E-Government Strategi Pembangunan Dan Pengembangan Sistem Pelayanan Publik Berbasis Teknologi Digital. Yogyakarta: Andi Offset.

Nazir, Moh. 2014. Metode Penelitian. Bogor: Ghalia Indonesia.

Rahadian, A.H. 2019. “Revitalisasi Birokrasi Melalui Transformasi Birokrasi Menuju E-Governance Pada Era Revolusi Industri 4.0.†Prosiding Seminar STIAMI. Volume 6, No.1., hal.85-94.

Rahardjo, Mudjia (2010) Triangulasi dalam penelitian kualitatif. Disampaikan pada mata kuliah Metodologi Penelitian, Sekolah Pascasarjana UIN Maulana Malik Ibrahim Malang.

Simamora, Henry. 2004. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi III, STIE YKPN, Yogyakarta.

Sedarmayanti. 2009. Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Kerja. Bandung: CV Mandar Maju.

Shafira, Aina., Kurniasiwi, Ardita. 2021. “Implementasi E-Government dalam Upaya Peningkatan Pelayanan Berbasis Online di Kabupaten Kulon Progo.†Jurnal Caraka Prabu Vol.5 No. 1.

Sondang P. Siagian. 2014. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.

Sugiyono. 2015. Metode Penelitian Pendidikan. Bandung: Alfabeta.

. 2015. Memahami Penelitian Kualitatif. Bandung: Alfabeta.

Wibawa, Samudra. 2009. Administrasi Negara: Isu-Isu Kontemporer. Yogyakarta: Graha Ilmu.

World Bank. 1989. Sub-Saharan Africa: From Crisis to Sustainable Growth. Washington: World Bank.

World Bank. 1992. Sub-Saharan Africa: From Crisis to Sustainable Growth. Washington: World Bank.

Peraturan perundangan:

Undang-Undang No. 7 Tahun 1971 tentang Ketentuan-Ketentuan Pokok Kearsipan. Lembaran Negara RI Tahun 1971. Sekretariat Negara. Jakarta.

Undang – Undang Nomor 43 Tahun 2009 tentang Kearsipan.

Peraturan Menteri ESDM Nomor 02 Tahun 2020 Tentang Penyelenggaraan Kearsipan.

Peraturan Pemerintah Repubilik Indonesia Nomor 28 Tahun 2012 Tentang Pelaksanaan Undang-Undang Nomor 43 Tahun 2009 Tentang Kearsipan.

Peraturan Menteri ESDM Nomor 15 Tahun 2021 Tentang Organisasi dan

Tata Kerja Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral.

Surat Edaran Kepala Biro Umum Penggunaan Aplikasi Naskah Dinas Elektronik di Kementerian ESDM Surat Edaran Nomor 10.E/04/SJN.U/2020 tahun 2020

Website:

https://id.wikipedi.org/wiki/Kementerian_Energi_dan_Sumber_Daya_Mineral_Republik_indonesia (diakses tanggal 15 Mei 2022)

https://www.esdm.go.id/id/ (diakses tanggal 18 juni 2022)

https://nadine.esdm.go.id/v2/#/arsip-surat (diakses tanggal 18 Juni 2022)