Jurnal Sumber Daya Aparatur

COVER

JSDA JSDA — 2024-11-07

Cover

Daftar Isi

JSDA JSDA — 2024-11-07

Daftar Isi

Analisis Efektivitas Penggunaan Media Pelatihan Online “ASN Unggul” Bagi Pegawai Negeri Sipil Dalam Peningkatan Kinerja Organisasi (Studi pada Lembaga Administrasi Negara)

Pandu Cindera Malika — 2024-11-07

Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan metode studi kepustakaan atau tinjauan literatur (library research atau literature review) dengan fokus pada artikel asli yang mencakup abstrak, pendahuluan, metode, dan hasil. Adanya pergeseran paradigma menuju good governance dalam administrasi publik di Indonesia yang bertransformasi secara signifikan ke arah administrasi berbasis elektronik (e-government). Sejalan dengan ini, Lembaga Administrasi Negara melakukan transformasi digital dalam hal proses pembelajaran dan pengembangan kompetensi ASN dari klasikal menjadi non-klasikal atau e-learning. Transformasi ini diimplementasikan dalam bentuk Learning Management System atau yang disebut ASN Unggul, ASN Unggul sendiri mengalami inovasi dari ASN Unggul single-tenancy menjadi ASN Unggul multi-tenancy. Dimana semua lembaga atau kementrian di Indonesia dapat menyewa dan menggunakan media ASN Unggul sebagai tempat pelatihan dengan LMS bagi pegawainya. Implementasi LMS ini berbanding terbalik dengan fakta di lapangan bahwa masih banyak ASN di Indonesia yang gagap akan teknologi digital, oleh karena itu kami melakukan penelitian ini untuk menilai efektifitas penggunaan ASN Unggul sebagai media pelatihan online. Metode yang digunakan yaitu kajian pustaka dan wawancara dalam pengambilan data. Hasil penelitian menunjukan bahwa implementasi ASN Unggul sangat efektif dalam mengelola pelatihan, hal ini didukung dari berhasilnya pelatihan yang telah dilakukan dan meningkatnya peserta pelatihan yang dapat ditangani oleh ASN Unggul. Hal tersebut tentu akan meningkatkan kinerja ASN di Indonesia karena sudah terpenuhi gap komptensi yang ada sebelummnya.

Kata Kunci: ASN Unggul; pelatihan online; kinerja

Strategi Pengembangan Karir Jabatan Fungsional Pemangku Tugas Ketua Tim Pada Direktorat Prasarana Transportasi Jalan Kementerian Perhubungan

Annisa Dewi Wahyuning Ratri — 2024-11-07

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui faktor yang mempengaruhi pengembangan karir jabatan fungsional pemangku tugas ketua tim pada Direktorat Prasarana Transportasi Jalan Kementerian Perhubungan serta menyusun strategi untuk mengatasi masalah pengembangan karirnya di masa yang akan datang. Peneliti mengidentifikasi faktor pengembangan karir dengan melakukan analisis terhadap 5 (lima) faktor pengembangan karir yakni kinerja, pengenalan oleh pihak lain, kualifikasi/kompetensi, loyalitas pada organisasi dan kesempatan untuk bertumbuh. Penelitian ini dilakukan melalui pendekatan deskriptif kualitatif yakni teknik pengumpulan data dengan wawancara kepada beberapa narasumber yang dianggap memahami topik penelitian dan telaah kepustakaan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa faktor-faktor yang mempengaruhi pengembangan karir jabatan fungsional pemangku tugas ketua tim pada Direktorat Prasarana Transportasi Jalan Kementerian Perhubungan secara berurutan adalah kualifikasi/kompetensi, kinerja, pengenalan oleh pihak lain, loyalitas pada organisasi dan kesempatan untuk bertumbuh. Setelah diketahui faktor-faktor yang mempengaruhi pengembangan karir jabatan fungsional pemangku tugas ketua tim pada Ditektorat Prasarana Transportasi Jalan Kementerian Perhubungan tersebut peneliti menawarkan beberapa strategi pengembangan karirnya dimasa yang akan datang sebagai berikut: organisasi perlu menerapkan sistem merit dan manajemen talenta ASN, menerapkan model pola karir diagonal, melakukan pemetaan kompetensi dan memfasilitasi pelaksanaan pengembangan karir, mengusulkan jabatan fungsional Inspektur Transportasi Darat, serta secara individu memiliki motivasi untuk aktif, inovatif dan kreatif.

Kata Kunci: Sumber Daya Manusia, Pengembangan Karir, Strategi.

Hubungan Peningkatan Kompetensi Aparatur Sipil Negara Dalam Menghadapi Era Revolusi Industri 4.0

Hilda Anita Kusuma — 2024-11-07

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis hubungan antara peningkatan kompetensi Aparatur Sipil Negara (ASN) dengan Revolusi Industri 4.0. Revolusi Industri 4.0 telah membawa perubahan yang cukup besar di dalam aktivitas serta berbagai aspek kehidupan, termasuk di dunia pemerintahan. Perkembangan teknologi yang pesat dan perubahan struktur pekerjaan menuntut ASN untuk meningkatkan kompetensinya agar dapat beradaptasi dengan era baru ini. Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif dengan desain deskriptif dan analitik. Data dikumpulkan melalui kuesioner online yang disebar kepada 30 mahasiswa Politeknik STIA LAN Jakarta jurusan Manajemen Sumber Daya Manusia Aparatur. Analisis data yang dilakukan dalam penelitian ini menggunakan Uji Korelasi Pearson Product Moment di SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat hubungan positif yang signifikan antara peningkatan kompetensi ASN dengan Revolusi Industri 4.0. Hal ini menunjukkan bahwa ASN yang memiliki kompetensi tinggi akan mampu mengikuti perkembangan yang akan terjadi di era revolusi industri 4.0 maupun bekerja dengan lebih efektif dan efisien, sehingga meningkatkan kualitas kinerjanya. Kesimpulan dari penelitian ini adalah bahwa peningkatan kompetensi ASN merupakan faktor penting dalam menghadapi era Revolusi Industri 4.0. ASN yang memiliki kompetensi tinggi akan mampu untuk beradaptasi dengan perubahan teknologi dan struktur pekerjaan, serta mampu meningkatkan kinerjanya.

Kata Kunci: Peningkatan Kompetensi ASN; Revolusi Industri 4.0; Korelasi; SPSS.

Evaluasi Implementasi Pelatihan Awak Kapal di Badan Keamanan Laut Republik Indonesia

Bakhtiar Ady Pamungkas — 2024-11-07

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Evaluasi Implementasi Pelatihan Awak kapal di Bakamla RI. Bakamla RI merupakan Lembaga Negara yang mempunyai tugas melakukan patrol keamanan dan keselamatan laut di wilayah perairan Indonesia dan wilayah yurisdiksi Indonesia. Undang-Undang Aparatur Sipil Negara (ASN) Nomor 5 Tahun 2014 pasal 21 tentang hak Pegawai Negri Sipil (PNS) atau ASN dalam memperoleh Pengembangan kompetensi. Peraturan Kepala Bakamla RI Nomor 2 Tahun 2018 tentang Pedoman Latihan Sumber Daya Manusia Operasi Keamanan dan Keselamatan Laut. Faktor-faktor pengaruh keberhasilan Pelatihan menurut Veithzal Rivai (2004): materi, metode, peserta, instruktur, sarana dan evaluasi sebagai bahan pendalaman untuk observasi dilapangan. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif deskriptif untuk memahami fenomena yang terjadi pada pelatihan awak kapal Bakamla. Sumber data dihasilkan dari wawancara, telaah dokumen dan observasi. Hasil penelitian ini menjelaskan bahwa faktor materi, metode, peserta, instruktur, sarana dan evaluasi menunjang dalam evaluasi implementasi pelatihan awak kapal.

Kata Kunci: Evaluasi, Implementasi, Pelatihan.

Analisis Manajemen Strategi dalam Menangani Krisis (Studi Kasus Pemboikotan Produk McDonald’s 2023)

Agatha Cristy Girsang — 2024-11-07

McDonald's, sebagai perusahaan waralaba yang menyediakan makanan cepat saji, menghadapi berbagai tantangan dalam mencapai keberhasilannya. Salah satu tantangan terbesar yang terjadi saat ini adalah pemboikotan brandnya di Indonesia. Pemboikotan ini menyebabkan penurunan signifikan dalam penjualan dan pendapatan perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi kondisi terkini perusahaan melalui analisis SWOT dan mengidentifikasi tindakan strategis yang dapat diambil menggunakan analisis Matriks IE. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif deskriptif dengan data sekunder. Data dikumpulkan dari literatur yang berisi teori-teori dari publikasi ilmiah, laporan serta artikel berupa jurnal yang telah dipublikasikan. Hasilnya menunjukkan bahwa kekuatan utama McDonald's adalah brand image yang kuat dan lokasi perusahaan yang strategis, sementara kelemahan utamanya adalah publikasi negatif dari masyarakat. Peluang utama McDonald's terletak pada tingginya minat beli masyarakat terhadap produk yang ditawarkan, sedangkan ancaman terbesar adalah pemboikotan produk yang berdampak negatif pada pendapatan dan produktivitas. Berdasarkan analisis Matriks IE, dua strategi utama yang diperoleh untuk mempertahankan perusahaan di tengah kondisi yang terjadi saat ini adalah penetrasi pasar dan pengembangan produk.

Kata kunci: pemboikotan; matriks swot; matriks ie