Internal Recruitment Model for Employees of PT Bank KB Bukopin KCU Kelapa Gading

Abstract

Bank KB Bukopin Cabang Kelapa Gading merupakan salah satu lembaga perbankan yang memiliki pengaturan dan kebijakan yang lengkap terkait dengan masalah sumber daya manusia atau mengenai masalah rekrutmen, salah satunya rekrutmen internal. Ketepatan dalam menyusun model rekrutmen secara otomatis akan berdampak pada intensitas rekrutmen itu sendiri dengan asumsi rekrutmen yang dilakukan telah melahirkan pegawai yang memiliki komitmen tinggi dan kinerja yang baik. Sebaliknya, penerapan model rekrutmen yang salah akan melahirkan karyawan dengan komitmen yang rendah sehingga akan tersesat di tengah jalan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui faktor-faktor yang mendukung dan menghambat kebijakan rekrutmen serta mengetahui model rekrutmen yang dilakukan di instansi terkait. Teori yang digunakan adalah teori kebijakan, sumber daya manusia dan rekrutmen. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif dengan menggunakan informan dan dianalisis dengan menggunakan model Miles dan Huberman. Hasil penelitian menyimpulkan bahwa faktor penghambat yang ditemukan lebih mengarah pada masalah teknis yaitu kendala waktu, sulitnya mencari calon karyawan yang benar-benar sesuai dengan kriteria yang ditetapkan dan sulitnya memastikan hasil yang maksimal. Sulit untuk mengembangkan ide-ide kreatif, kurangnya inovasi dan kreativitas.Faktor pendukungnya adalah ketersediaan sistem dan kekompakan tim.
Kata Kunci: petunjuk penulisan; jurnal good governance; template artikel