DAMPAK KERJA DARI RUMAH (WFH) TERHADAP EFEKTIVITAS PEGAWAI SELAMA PANDEMI COVID-19
Abstract
Di awal tahun 2020 sebuah wabah yang cukup mematikan melanda hampir seluruh dunia dan beberapa bulan terakhir wabah Covid-19 ini telah menyebar ke seluruh dunia termasuk Indonesia, Presiden Indonesia dalam konferensi persnya menginstruksikan kepada seluruh masyarakat agar menerapkan social distancing, diantaranya yaitu kerja dari rumah (WFH), belajar dari rumah, dan ibadah di rumah penerapan social distancing dan WFH ini di lakukan dalam rangka untuk menekan laju penularan Covid-19 dan juga meningkatkan kewaspadaan terhadap penyebaran Covid-19. Makalah ini bertujuan untuk mencari tahu bagaimana dampak kerja dari rumah terhadap kinerja pegawai dan juga efektivitas kerja pegawai secara umum agar dapat diketahui apa saja yang harus diperhatikan dalam menjalankan kerja dari rumah sehingga tidak menurunkan efektivitas kerja.  Kata kunci: belajar dari rumah, kinerja pegawaiReferences
Agung, Kurniawan. 2005. Transformasi Pelayanan Publik. Yogyakarta. Penerbit Pembaharuan.Siagian, S. P. 1998. Organisasi Kepemimoinan dan Perilaku Administrasi, Jakarta: Gunung Agung, Jakarta: Bumi Aksara.
Hasibuan, Malayu. 2001. Manajemen Sumber Daya Manusia:Pengertian Dasar, Pengertian, dan Masalah.
Lubis, S.M. Hari & Huseini, Martani. (1987). Teori Organisasi: Suatu Pendekatan Makro. Jakarta: Pusat Antar Universitas Ilmu-Ilmu Sosial.
O’reilly, Ronald. 2003. Manajemen Sumber Manusia, Prestasi Pustaka:Jakarta
Robbins, P. Stephen. (2003). Perilaku Organisasi. Edisi Sembilan, Jilid 2. Edisi Bahasa Indonesia. PT Indeks Kelompok Gramedia, Jakarta.
Soetam Rizky, 2011, Konsep Dasar Rekayasa Perangkat Lunak. Yogyakarta : PT. Prestasi Pustakarya.
Steers, Richard M, Terj: Magdalena Jamin, Efektivitas Organisasi, Jakarta: Erlangga, 1980
Sutarto.1978. Dasar-dasar Organisasi dan Manajemen. Indonesia : Ghalia
