Implementasi Budaya Kerja dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai di Kelurahan Rangkapan Jaya Baru Kota Depok

Article Sidebar

pdf
Published: Jun 3, 2026
DOI: https://doi.org/10.32834/jsda.v8i1.1057

Main Article Content

Farhan Firmansyah
Politeknik STIA LAN Jakarta
Porman Lumban Gaol
Politeknik STIA LAN Jakarta

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis implementasi budaya kerja dalam meningkatkan kinerja pegawai di Kelurahan Rangkapan Jaya Baru, Kota Depok. Melalui pendekatan kualitatif, penelitian ini mengumpulkan data dari wawancara mendalam dengan key informant serta observasi langsung. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan nilai-nilai budaya kerja, seperti integritas, kolaboratif, akuntabel, inovatif, dan berkeadilan, berperan signifikan dalam meningkatkan kualitas kerja pegawai. Pegawai yang menjunjung tinggi integritas cenderung menunjukkan ketelitian dan tanggung jawab yang lebih tinggi dalam pekerjaan mereka. Kolaborasi yang baik antara pegawai dan perangkat desa juga meningkatkan efektivitas dalam penyelesaian tugas. Selain itu, akuntabilitas dalam sistem pelaporan memastikan setiap pegawai bertanggung jawab atas tugas mereka. Inovasi dalam pelayanan, seperti penggunaan teknologi untuk mempermudah proses administrasi, juga berkontribusi pada peningkatan kinerja. Prinsip keadilan dalam pembagian tugas dan penilaian kinerja menciptakan suasana kerja yang kondusif dan mendorong loyalitas pegawai. Penelitian ini diharapkan dapat memberikan kontribusi dalam pengembangan dan optimalisasi pelayanan publik di lingkungan pemerintahan, khususnya di Kelurahan Rangkapan Jaya Baru.
Kata kunci: Budaya kerja, kinerja, ASN

Article Details

Issue
Vol. 8 No. 1 (2026)
Section
Articles

References

Afandi, P. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. Pekanbaru: Zanafa Publishing.

Armstrong, M. (2006). Performance Management: Key Strategies and Practical Guidelines. London: Kogan Page.

Arikunto, S. (2006). Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik. Jakarta: Rineka Cipta.

Hasibuan, M. S. P. (2010). Organisasi dan Motivasi: Dasar Peningkatan Produktivitas. Jakarta: Bumi Aksara.

Kotter, J. P., & Heskett, J. L. (1992). Corporate Culture and Performance. New York: Free Press.

Mangkunegara, A. A. A. P. (2009). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: PT Remaja Rosdakarya.

Mardiasmo. (2011). Perpajakan. Yogyakarta: Penerbit Andi.

Miles, M. B., & Huberman, A. M. (1992). Analisis Data Kualitatif. Jakarta: UI Press.

Moleong, L. J. (2004). Metodologi Penelitian Kualitatif. Bandung: PT Remaja Rosdakarya.

Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2013). Organizational Behavior. New Jersey: Pearson Education.

Robbins, S. P. (2016). Organizational Behavior. New Jersey: Pearson Education.

Schein, E. H. (2010). Organizational Culture and Leadership. San Francisco: Jossey-Bass.

Sjafri, M. (2004). Manajemen Sumber Daya Manusia Strategik. Jakarta: Ghalia Indonesia.

Sutrisno, E. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana.

Tanzeh, A., & Suyeno. (2006). Dasar-Dasar Penelitian. Surabaya: Elkaf.

Peraturan Pemerintah No. 11 Tahun 2017 Tentang Manajemen Pegawai Negeri Sipil. https://peraturan.bpk.go.id/Details/5831/pp-no-11-tahun-2017

Peraturan Menteri Ketenagakerjaan Republik Indonesia Nomor 3 Tahun 2023 tentang Budaya Kerja dan Kode Etik Aparatur Sipil Negara di Kementerian Ketenagakerjaan. https://peraturan.bpk.go.id/Details/245530/permenaker-no-3-tahun-2023#:~:text=ABSTRAK%20PERATURAN&text=Peraturan%20Menteri%20Ketenagakerjaan%20NO.%203,go.id:%2016%20hlm.&text=ABSTRAK:,pada%20tanggal%2013%20Januari%202023.

Peraturan Pemerintah Nomor 94 Tahun 2021 tentang Disiplin Pegawai Negeri Sipil https://peraturan.bpk.go.id/Details/177031/pp-no-94-tahun-2021

Undang - Undang Nomor 20 Tahun 2023 Tentang Aparatur Sipil Negara. https://peraturan.bpk.go.id/Details/269470/uu-no-20-tahun-2023

Peraturan Gubernur No.54 Tahun 2020 Pemerintah Provinsi DKI Jakarta Tentang Budaya Kerja. https://jdih.jakarta.go.id/dokumen/detail/2715