Evaluasi Kinerja Anggaran Berdasarkan Aspek Implementasi Pada Pusbindklat LIPI Tahun 2019
Abstract
Laporan keuangan memainkan peran penting dalam mengukur dan mengevaluasi kinerja instansi. Pada Pusbindklat LIPI tahun 2019 telah terjadi reorganisasi yang membuat perubahan struktur satuan kerja sehingga berdampak pada perencanaan keuangan dan realisasi kegiatan. Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi kinerja anggaran dengan aspek yang diteliti adalah aspek capaian keluaran, aspek penyerapan anggaran, aspek efisiensi dan konsistensi penyerapan anggaran. Metode yang digunakan adalah kualitatif dimana kondisi yang dinilai adalah laporan keuangan tahun anggaran 2019. Dari perhitungan aspek capaian keluaran diperoleh nilai sebesar 100,38%, aspek penyerapan anggaran sebesar 79,18%, aspek efisiensi anggaran sebesar 24,95%, konsistensi penyerapan anggaran sebesar 80,22% dan nilai kinerja sebesar 94,54%. Dalam meningkatkan efektivitas pengelolaan anggaran maka diperlukan faktor eksternal yakni kebijakan organisasi yang berubah akibat dari pergantian pimpinan dan penyusunan rencana yang komprehensif agar tidak terjadi penumpukan perencanaan diakhir tahun. Diperlukan juga sosialisasi kegiatan diberbagai lembaga atau instansi dan juga koordinasi antar bidang di Pusbindiklat LIPI untuk mencapai target kinerja anggaran yang efektif.References
Arifin, S. (2019). Proses Anggaran Belanja Pada Rumah Sakit Umum Daerah Cengkareng Tahun Anggaran 2018. STIA LAN Jakarta.
Arikunto, S., & Jabar, C. S. A. (2018). Evaluasi Program Pendidikan. Bumi Aksara.
Asropi. (2020). Sustainable Development in Local Government: A Lesson from Indonesia. International journal of innovation, creativity and change, 10(10), 579-593.
Daryanti, & Sinnang, W. (2018). Analisis efektivitas pengelolaan anggaran belanja barang pada satuan kerja lingkup kantor wilayah direktorat jenderal perbendaharaan provinsi sulawesi selatan. EQUITY: Jurnal Ekonomi, Manajemen Dan Akuntansi, 13(2), 93–103.
Husaini, Aisyah, S., & Verawati, H. (2015). Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Efektivitas Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum pada Universitas. Jurnal Fairness, 5(2), 47–68. https://doi.org/10.33369/fairness.v5i2.15306
Juwita, R., & P.A.Y, R. A. S. (2017). Pengaruh Aspek Implementasi dan Aspek Manfaat Dalam Pelaksanaan Anggaran Terhadap Nilai Kinerja Badan Pertanahan Nasional Republik Indonesia. Ekspansi, 9(2), 251–264.
Karunia, R. L. (2020a). Implementation of Good Corporate Governance: Lesson From Stated Owned Enterprises In Indonesia. PalArch's Journal of Archaeology of Egypt/Egyptology, 17(8), 48-58.
Karunia, R. L. (2020b). The Influence of Leadership, Organisational Structure, and Organisational Culture on the Company Performance of PT NK TBK. International Journal of Innovation, 11(2).
Karunia, R. L., Budiaji, R., Suzana, R., Dewi, K. S., & Prasetyo, J. H. (2023a). Analysis of the Factors that Affect the Implementation of E-Government in Indonesia. International Journal of Membrane Science and Technology, 10(3), 46-54. https://doi.org/10.15379/ijmst.v10i3.1216.
Karunia, R. L., Darmawansyah, D., Prasetyo, J. H., Triyadi, T., & Ariawan, J. (2023b). The effectiveness of career development in mediating the influence of the working environment and training towards the performance of employee. International Journal of Applied Economics, Finance and Accounting, 17(2), 202-210. https://doi.org/10.33094/ijaefa.v17i2.1098.
Mu'am, A., Nurdin, N., Sudrajat, A., & Karunia, R. L. (2023). The Influence of Original Revenue and Transfer Revenue on Capital Expenditure in South Tangerang City. JTAM (Jurnal Teori Dan Aplikasi Matematika), 7(1), 58-69. https://doi.org/10.31764/jtam.v7i1.10229.
Nurhanifah. (2014). Pengaruh Kinerja Pegawai, Pengawasan Melekat dan Pengawasan Fungsional terhadap Efektifitas Pengelolaan Keuangan Daerah. JOM FEKOM, 1(2), 1–15.
Pratama, N. D., Abdurahim, A., & Sofyani, H. (2018). Determinan Efektivitas Implementasi Anggaran Berbasis Kinerja Dan Penyerapan Anggaran Di Pemerintah Daerah. JRAK, 8(1), 9–24. https://doi.org/10.22219/jrak.v8i1.23
Saleh, R., & Andriana, N. (2021). Efektivitas dan efisiensi belanja berdasarkan anggaran berbasis kinerja pada kpp pratama bulukumba. Jurnal Info Artha, 5(2), 130–139.
Silitonga, M. S., van Duijn, M., Heyse, L., & Wittek, R. (2019). Setting a Good Example? The Effect of Leader and Peer Behavior on Corruption among Indonesian Senior Civil Servants. Public Administration Review, 79(4), 565–579. https://doi.org/10.1111/puar.13059.
Suryanto, A. (2018). Strategi Peningkatan efektifitas pelatihan kepemimpinan: telaah teoretis dan empiris. Jurnal Borneo Administrator, 14(1), 69-86. https://doi.org/10.24258/jba.v14i1.337.
Suryanto, A., Nurdin, N., Irawati, E., & Andriansyah. (2023). Digital transformation in enhancing knowledge acquisition of public sector employees. International Journal of Data and Network Science, 7(1), 117–124. https://doi.org/10.5267/j.ijdns.2022.11.011
Tjandra, W. R. (2009). Hukum Keuangan Negara. Grasindo.
Triyono, H. (2019). Evaluasi Kinerja Anggaran Pada Biro Umum Badan Pemeriksa Keuangan RI TA 2018. STIA LAN Jakarta.
Yuswanto. (2014). Hukum Keuangan Negara. Justice Publisher.
Zainal, A. (2010). Evaluasi Pembelajaran. Remaja Rosdakarya.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2023 Muhammad Rizki, Nanda Syahni
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.
JBEST is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.