EVALUASI BUDAYA ORGANISASI DALAM MEWUJUDKAN VISI RUMAH SAKIT JANTUNG DAN PEMBULUH DARAH HARAPAN KITA
Abstract
Rumah Sakit Jantung dan Pembuluh Darah Harapan Kita (RSJPDHK) merupakan rumah sakit pusat rujukan untuk kesehatan kardiovaskular. Selain itu rumah sakit ini merupakan wahana pendidikan, pelatihan, penelitian dan pengembangan bagi ilmu kesehatan jantung dan pembuluh darah di Indonesia. Pada Rancana Strategis Bisnis periode 2020-2024 RSJPDHK menetapkan perubahan visi, misi, dan nilai budaya. Penelitian ini didasari oleh keingintahuan penulis untuk mengetahui budaya organisasi tersebut mampu mewujudkan visi baru yang telah ditetapkan. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan teknik pengumpulan data secara triangulasi yaitu observasi dengan kuesioner, wawancara, dan telaah dokumen dalam pengumpulan data. Untuk menganalisis data kuesioner penulis menggunakan Skala Likert untuk mengetahui pendapat, persepsi, ataupun sikap seseorang terhadap sebuah fenomena yang terjadi. Dalam Penelitian ini juga menggunakan riset operasional untuk menggambarkan secara komperehensif. Hasil penelitian ini menunjukkan budaya organisasi di lingkungan RSJPDHK dalam mewujudkan visinya dilihat dari perspektif sepuluh karakteristik kunci yang merupakan inti dari budaya organisasi sangat mungkin terwujud. Dimana secara keseluruhan sepuluh karakteristik inti dari budaya organisasi menunjukkan hasil yang baik. Saran yang dapat penulis berikan adalah perlunya sosialisasi rutin dan berkala, pemanfaatan teknologi untuk menciptakan sumber daya manusia yang memiliki daya saing dan value expertise, kemudian pemberian motivasi, reward dan penghargaan terhadap pegawai sebagai bukti adanya pengakuan anggota organisasi dari pimpinan organisasi.Kata Kunci: budaya organisasi; visi; rumah sakit; jantung; harapan kitaReferences
Aditama, R. A. (2020). Pengantar Manajemen : Teori dan Aplikasi. Malang: AE Publishing.
Ananda, R., & Rafida, T. (2017). PENGANTAR EVALUASI PROGRAM PENDIDIKAN. MEDAN: PERDANA PUBLISHING.
Budhi, A., & Tjahjuadi, E. (2022). Analisis Reward terhadap Komitmen Afektif melalui Kepuasan Kerja Karyawan Emdee Skin Clinic Reward Analysis on Affective Commitment through Employee Job Satisfaction Emdee Skin Clinic. 7(1), 26–36.
Burhanudin. (2021). KEPEMIMPINAN DALAM BUDAYA ORGANISASI Mariatul. Seminar Nasional Magister Manajemen Pendidikan UNISKA MAB, 1(1), 106–117.
Furkony, D. K. (2018). Analisis Budaya Organisasi Dan Komitmen Organisasi Pada Beberapa Bank Swasta Nasional Di Kota Bandung. Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi (MEA), 2(3), 208–232. https://doi.org/10.31955/mea.vol2.iss3.pp208-232
Hadijaya, Y. (2020). Budaya Organisasi. Medan: CV. Pusdikra Mitra Jaya.
Hamdan, Y. (2001). Pernyataan Visi dan Misi Perguruan Tinggi. Mimbar, 17(1), 90–103. http://www.jpkk.edu.my/jpkk/index.php/maklumat-kami/visi-dan-misi.html
Hidayah, K., Kusumaningrum, M., Wismono, F. H., & Amarullah, R. (2018). Aktualisasi Budaya Inovasi Pada Organisasi Sektor Publik. Jurnal Borneo Administrator, 14(3), 249–266. https://doi.org/10.24258/jba.v14i3.402
Kristiyani, V., & Pudjiati, S. R. R. (2019). Jurnal Magister Psikologi UMA. Jurnal Magister Psikologi UMA, 11(1), 60–71.
Sumber: LAKIP RSJPD Harapan Kita Tahun Anggaran 2019
Sumber: LAKIP RSJPD Harapan Kita Tahun Anggaran 2021
Megawati, & Nashri, M. F. (2015). Evaluasi Budaya Organisasi Dalam Penerapan Teknologi Informasi Menggunakan Organizational Culture Assessment Instrument (OCAI) Pada PT Perkebunan Nusantara V Pekanbaru. Jurnal Rekayasa Dan Manajemen Sistem Informasi, 1 Nomor 1(1), 17–30.
Muhdi, M., Kastawi, N. S., & Widodo, S. (2017). Teknik Pengambilan Keputusan Dalam Menentukan Model Manajemen Pendidikan Menengah. Kelola: Jurnal Manajemen Pendidikan, 4(2), 135. https://doi.org/10.24246/j.jk.2017.v4.i2.p135-145
Muis, M. R., Jufrizen, J., & Fahmi, M. (2018). “Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Terhadap Motivasi dan Kinerja Karyawan di PT. Pandawa.†Jurnal Ekonomi & Ekonomi Syariah , E-ISSN 2599-3410, 1(1), 45–68.
Murdaningsih, D. (2016, June 17). Ini Tantangan SDM yang Dimiliki Indonesia Saat Ini. REPUBLIKA. https://www.republika.co.id/berita/o8wpc7/ini-tantangan-sdm-yang-dimiliki-indonesia-saat-ini
Muryadi, A. D. (2017). MODEL EVALUASI PROGRAM DALAM PENELITIAN EVALUASI. JURNAL ILMIAH PENJAS, 2442-3874.
Purwanto, A., Asbari, M., Prameswari, M., Ramdan, M., & Setiawan, S. (2020). Dampak Kepemimpinan, Budaya Organisasi dan Perilaku Kerja Inovatif Terhadap Kinerja Pegawai Puskesmas. Jurnal Ilmu Kesehatan Masyarakat, 9(01), 19–27. https://doi.org/10.33221/jikm.v9i01.473
Rakhman, A. (2018). Analisis Budaya Organisasi Menggunakan Metode Organizational Culture Assessment Instrument (OCAI). Jurnal Ilmu Manajemen Mulawarman, 3(4), 63–69. http://journal.feb.unmul.ac.id/index.php/JIMM/article/view/1823
Selfiana. (2016). Budaya Organisasi Mempengaruhi Employee Engagement Di Perusahaan Kontraktor Telekomunikasi Alihan Perusahaan Jepang. Jurnal Administrasi Kantor, 4(2), 447–465.
Setiawati, T. (2021, June 21). Tantangan Mengelola Organisasi di Masa Pandemi. Republika. https://www.republika.co.id/berita/qv1jdu399/tantangan-mengelola-organisasi-di-masa-pandemi
Siregar, R. T., Enas, U., Putri, D. E., Hasbi, I., Ummah, A. H., Arifudin, O., et al. (2021). KOMUNIKASI ORGANISASI. Bandung: Widiana Bhakti Persada Bandung.
Siviani, I. (2020). KOMUNIKASI ORGANISASI. Surabaya: PT. Scopindo Media Pustaka.
Sutrisno, E. (2010). Budaya ORGANISASI. Jakarta: PRENADAMEDIA GROUP.
Sutisna, G. (2019). Analisis Teamwork Karyawan di PT Nusantara Cemerlang. Prosiding FRIMA (Festival Riset Ilmiah Manajemen Dan Akuntansi), 6681(2), 975–979. https://doi.org/10.55916/frima.v0i2.131
Umi, F., & Sri, H. (2015). Manajemen Sumberdaya Manusia Ii. 5(1), 10.
