Pengaruh Pengembangan Pegawai Terhadap Motivasi Kerja Studi Pada Direktorat Keuangan Dan Umum PT Patra Jasa

Article Sidebar

pdf
Published: Apr 30, 2024
DOI: https://doi.org/10.32834/jsda.v6i1.758

Main Article Content

Nabiilah Huwaidaa Zatira
Politeknik STIA LAN Jakarta
Budi Fernando Tumanggor
Politeknik STIA LAN Jakarta

Abstract

Pengembangan SDM dilakukan pada dasarnya untuk menumbuhkan, mengasah, mengembangkan, dan/atau meningkatkan kompetensi seorang pegawai. Dalam rangka memberikan kesejahteraan terhadap tenaga kerja pada setiap sektor, Pemerintah mengatur segala aspek dalam Manajemen SDM melalui diterbitkannya Undang-Undang 11 Tahun 2020 tentang Cipta Kerja.  PT Patra Jasa sebagai salah satu Badan Usaha Milik Negara juga memiliki pengembangan SDM bagi pegawai mereka. PT Patra Jasa juga memiliki strategi khusus untuk pengembangan pegawai yang berfokus pada Transformasi Bisnis dengan melalui pengembangan kompetensi teknis dan non-teknis. Pengembangan pegawai idealnya dilaksanakan secara berkala dengan terencana yang didahului oleh penilaian kinerja (performance appraisal) untuk menentukan kebutuhan pengembangan yang akan dilaksanakan. Namun, Faktanya pelaksanaan program pengembangan kompetensi ini dilaksanakan tanpa ada perencanaan maupun penilaian kinerja sebelumnya yang dituangkan dalam pelaksanaan analisis kebutuhan pelatihan (training need analysis). Penelitian ini dilakukan untuk melihat pengaruh implementasi pengembangan pegawai terhadap motivasi kerja pegawai di Direktorat Keuangan dan Umum PT Patra Jasa. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dan teknik pengumpulan data melalui kuesioner dengan sampel sebanyak 70 yang merupakan seluruh pegawai Direktorat Keuangan dan Umum PT Patra Jasa. Hasil penelitian menemukan bahwa pengembangan pegawai memiliki pengaruh terhadap motivasi kerja pegawai sebesar 87%. Indikator yang berpengaruh paling signifikan terdapat pada indikator keterampilan. Peneliti merekomendasikan PT Patra Jasa untuk  melakukan perbaikan dalam perencanaan program pengembangan pegawai secara sistematis berdasarkan hasil penilaian kinerja dan kamus kompetensi jabatan serta melaksanakan evaluasi rutin terhadap implementasi program pengembangan tersebut.
Kata kunci: Pengembangan Pegawai; Motivasi Kerja; Kompetensi Pegawai
 

Article Details

Issue
Vol. 6 No. 1 (2024)
Section
Articles

References

Aina Sari, N., Kusumah, A., Zaki, H., & Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Riau Pekanbaru, P. (2023). PENGARUH PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA TERHADAP KINERJA STAF PENGAJAR DI SEMPOA SIP RIAU. Jurnal Ilmiah Mahasiswa Merdeka EMBA, 2(1).

Andriani, L. (2020). Efektivitas Program Coaching Oleh Pimpinan Badan Penyelenggaraan Jaminan Sosial Ketenagakerjaan Kantor Wilayah Jawa Barat Terhadap Motivasi Kerja Karyawan. E-Library Unikom. Retrieved from https://elibrary.unikom.ac.id/id/eprint/4316/

Duli, N. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif: Beberapa Konsep Dasar Untuk Penulisan Skripsi & Analisis Data Dengan SPSS (H. Ramadhani & D. A. Nabila, Eds.). Yogyakarta: Deepublish.

Firman, A., Larief, F., & Dirwan. (2022). Dampak Pelatihan Mutasi dan Rotasi Kerja Terhadap Motivasi Kerja Pegawai. Jurnal Manajemen STIE Muhammadiyah Palopo, 8(2). Retrieved from https://journal.stiem.ac.id/index.php/jurman/article/view/1232

Harry Sulistyowati, L. (2021). Pengaruh pelatihan dan motivasi kerja sebagai variabel intervening dalam meningkatkan kinerja. 13(1), 97–102.

Hasibuan, H. M. S. P. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia (Vol. 20). Jakarta: Bumi Aksara.

Indahingwati, A., & Nugroho, N. E. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia . Surabaya: Scopindo Media Pustaka.

Indriyani, D., & Amini, T. (2020). Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada PT ABC Tebet Jakarta Selatan. In Jurnal Sumber Daya Aparatur (Vol. 2, Issue 1).

Istiantara, D. T. (2019). PENGEMBANGAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA BERBASIS KOMPETENSI GUNA MENINGKATKAN KINERJA PEGAWAI DAN DOSEN POLIKTEKNIK PERKERETAAPIAN INDONESIA. Jurnal Perkeretaapian Indonesia, III.

Kadir, A., & Maulida, N. (2023). Peran Training Dan Coaching Dalam Pengembangan Kinerja Karyawan Perusahaan Padat Karya. At-Tadbir?: Jurnal Ilmiah Manajemen, 7(1), 94. doi: 10.31602/atd.v7i1.10009

Khonsa, Z. A., & Palupi, M. (2023). Program Pengembangan Kompetensi Karyawan Melalui Coaching dan Mentoring Sebagai Upaya Peningkatan Kinerja Karyawan:Kasus pada Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia. Innovative: Journal Of Social Science Researc, 3(4), 7989–4246. Retrieved from https://j-innovative.org/index.php/Innovative/article/view/4469

Kusumastuti, A., Khoiron, A. M., & Achmadi, T. A. (2020). Metode Penelitian Kuantitatif (A. D. Nabila & A. Y. Wati, Eds.). Yogyakarta: Deepublish.

Marnis, & Priyono. (2008). Manajemen Sumber Daya Manusia.

Maulana, W., Alfian, N., & Fajar, A. (2018). Pengaruh Karakteristik Pekerjaan, Pengembangan Sumber Daya Manusia Dan Kompensasi Terhadap Motivasi Kerja Dan Kinerja Karyawan PT. Pos Indonesia (Persero) Cabang Pamekasan. Wacana Equiliberium?: Jurnal Pemikiran & Penelitian Ekonomi, 06, 1. Retrieved from https://journal.uim.ac.id/index.php/equilibrium/article/view/276

Maysaroh, A. D. (2022). Pengaruh Pelatihan Dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Terhadap Peningkatan Kualitas Kinerja Karyawan Yang Dimediasi Oleh Variabel Motivasi Pada Bank Rakyat Indonesia Kantor Cabang Jember. Digital Library UIN Khas Jember. Retrieved from http://digilib.uinkhas.ac.id/15376/

Rahardjo, D. A. S. (2022). Manajemen Sumber Daya Manusia. Semarang: Yayasan Prima Agus Teknik.

Ramayanti, M. A., & Syarifuddin. (2021). Pengaruh Motivasi dan Pengembangan Karyawan Terhadap Kinerja Karyawan Perusahaan Umum BULOG Pusat Jakarta (Direktorat Sumber Daya Manusia dan Umum). EProceedings of Management, 8, 6373–6382. Retrieved from https://repository.telkomuniversity.ac.id/pustaka/170037/pengaruh-motivasi-dan-pengembangan-karyawan-terhadap-kinerja-karyawan-perusahaan-umum-bulog-pusat-jakarta-direktorat-sumber-daya-manusia-dan-umum-.html

Silviana, F., & Novriansyah, Y. (2023a). Pengembangan Sumber Daya Manusia terhadap Kinerja Dosen Dimediasi Motivasi pada Universitas Muara Bungo. Jurnal Publikasi Ilmu Manajemen (JUPIMAN), 2(4), 401–413. doi: 10.55606/jupiman.v2i4.2859

Sinambela, L. P. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia (Suryani & R. Damayanti, Eds.; 1st ed.). Jakarta: Bumi Aksara.

Suprapti, S. (2019). Analisis Dampak Model Pelatihan Klasikal dan Preseptorsip terhadap Kompetensi serta Perbedaan Capaian Kompetensinya (Studi Kuasi Eksperimental di RSAB Harapan Kita). JIAP, 5(2), 205–215. Retrieved from https://jiap.ub.ac.id/index.php/jiap/article/view/812

Virgawenda, T. M., Ardansyah, & Sumenang, B. (2021). Pengaruh Coaching dan Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai Pasa PT Jasa Raharja Cabang Lampung. Jurnal Ilmu Administrasi , 16, 19–29. Retrieved from https://jurnal.ubl.ac.id/index.php/JIA/article/view/2087

Werner, J. M., & DeSimone, R. L. (2011a). Human Resource Development.

Widodo, S. E. (2015). Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia (2nd ed.). Yogyakarta: Pustaka Pelajar.

Yosepa, H., Samsudin, A., & Ramdan, A. M. (2020). Nomor 3-Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Surabaya 2020. In Jurnal Ilmu Manajemen (Vol. 8).