Analisis Penetapan Kompensasi Pegawai Pada Koperasi Pegawai RSUD Tarakan Jakarta

Article Sidebar

pdf
Published: Nov 8, 2023
DOI: https://doi.org/10.32834/jsda.v5i1.642

Main Article Content

Nesya Afidhoh
Politeknik STIA LAN Jakarta
Galuh Pancawati
Politeknik STIA LAN Jakarta

Abstract

Manajemen kompensasi yang tepat merupakan salah satu faktor penting untuk meningkatkan kepuasan kerja pegawai yang berpengaruh kepada kontribusi pegawai kepada organisasi. Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan proses penetapan kompensasi pegawai di Koperasi RSUD Tarakan Jakarta, membandingkan manajemen kompensasi yang ada dengan teori manajemen kompensasi, serta membuktikan keadilan dan kelayakan kompensasi yang diberikan kepada pegawai Koperasi RSUD Tarakan Jakarta. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa besaran kompensasi yang diberikan disesuaikan dengan pendapatan Koperasi RSUD Tarakan Jakarta serta proses penetapan kompensasi dilakukan melalui musyawarah antara pengawas dan anggota koperasi. Manajemen kompensasi yang ada sudah sesuai dengan teori manajemen kompensasi, meskipun masih terdapat kekurangan dalam pelaksanaan pada setiap prosesnya. Meski pelaksanaannya belum sempurna, kompensasi yang diberikan kepada pegawai dinilai telah memenuhi asas keadilan dan kelayakan meskipun dalam pelaksanaannya perusahaan perlu memperhatikan keterbukaan pada setiap kebijakan.
Kata kunci : Penetapan Kompensasi, Pegawai, Koperasi

Article Details

Issue
Vol. 5 No. 1 (2023)
Section
Articles

References

Abidin, Z. (2018). Pengaruh Keadilan Distributif Kompensasi Dan Keadilan Prosedural Kompensasi Terhadap Kepuasan Kompensasi Dan Kinerja Karyawan.

Abdullah, H. (2020) Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Pemberian Kompensasi Financial Pada Pt. Sumber Alfaria Trijaya Tbk, Makassar

Albar, T.M., & Fitri, F.A. (2018). Pengaruh Komitmen Organisasi, Etika Organisasi, Keadilan Kompensasi, Dan Sistem Pengendalian Internal Terhadap Fraud (Studi Empiris Pada Skpd Pemerintah Kota Lhokseumawe).

Anggaran Dasar dan Anggaran Rumah Tangga Koperasi Pegawai RSUD Tarakan Jakarta

Adeoye, A. O., & Fields, Z. (2014). Compensation management and employee job satisfaction: A case of Nigeria. Journal of Social Sciences, 41(3), 345-352. Greene RJ 2014. “The Role of Employee Ownership in the Total Rewards Strategy. Compensation and Ben- efits Review”

Agustin Citra A, “Pengaruh Lingkungan Kerja, Disiplin Kerja, dan Semangat Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Semua Elemen Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil (Dispendukcapil)”, Skripsi, Fakultas Ekonomi Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Pembangunan Nasional Indonesia Malang, 2015, hlm. 1.

Bustamam, F. L., Teng, S. S., & Abdullah, F. Z. (2014). Reward management and job satisfaction among frontline employees in hotel industry in Malaysia. Procedia-Social and Behavioral Sciences, 144, 392-402. Dessler, G. (2008). Manajemen Sumber Daya Manusia . Jakarta: PT Indeks.

Boselie P (2010) Strategic Human Resource Management. A Balanced Approach. Maidenhead: McGraw-Hill.

Colquitt JA, Scott BA, Rodell JB, Long DM, Zapata CP, Conlon DE and Wesson MJ (2013) Justice at the millennium, a decade later: A meta-analytic test of social exchange and affectbased perspectives. Journal of Applied Psychology 98(2): 199–236

Dessler, G. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia . Jakarta: Salemba Empat.

Dewi, K. T. S. (2022). Peran Komunikasi, Kompensasi Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Semangat Kerja Pegawai Di Kebun Raya Eka Karya Bali. Artha Satya Dharma, 15(1), 76-83.

Efendi, I., & Bambang, R. (2022). Kompensasi Dan Kemampuan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Di Dinas Lingkungan Hidup. Dikombis: Jurnal Dinamika Ekonomi, Manajemen, dan Bisnis, 1(3), 353-364.

Fatah, K. (2018). Sistem Pengendalian Sumberdaya Manusia Untuk Meningkatkan Kinerja Perusahaan Dengan Manajemen Kompensasi Pada Pt Telkom Indonesia. Neraca, 14(1), 61-75.

Fakhruddin, M.F. (2016). Pengaruh pemberian kompensasi terhadap kinerja karyawan: Studi pada karyawan PT. Boma Bisma Indra (Persero) Surabaya.

Gerhart B and Rynes SL (2003) Compensation. Theory, Evidence, and Strategic Implications. Thousand Oaks, CA: SAGE

Gerhart B, Minkoff HB and Olsen RN (1995) Employee Compensation: Theory, Practice, and Evidence. Ithaca, NY: Cornell University.

Hasibuan, M. S. (2007). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: PT. Bumi Aksa.

Hasibuan, M. S. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia . Jakarta: Bumi Aksara.

Tandoko, D. P. (2017). Evaluasi Sistem Komisi dalam Kompensasi Agen PT Surya Anugerah Investindo. Agora, 5(2). Lai, Hsin-Hsi. 2011. “The Influence of Compensation System Design on Employee Satisfaction. African Journal of Business Management Vol. 5”

Mangkunegara, A. A. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: Remaja Rosdakarya.

Nawawi, H. (2000). Manajemen Sumber Daya Manusia UntuK Bisnis yang Kompetitif. Yogyakarta: Gajah Mada Universty Press..

Pandita, A. D. R., & Musoli, M. (2019). Pengaruh keadilan distributif kompensasi dan keadilan prosedural kompensasi terhadap employee engagement dan kinerja karyawan PT. Ameya Livingstyle Indonesia. JBTI: Jurnal Bisnis: Teori dan Implementasi, 10(1), 16-30.)

Palupi, M., & Tjahjono, H. K. (2021). Apakah Keadilan Formal Penilaian Kinerja Menjadi Determinan Kepuasan Kerja Dan Komitmen Continuance?. Mix: Jurnal Ilmiah Manajemen, 11(01), 349341.

Saputro, A. R. (2017). Evaluasi Manajemen Kompensasi pada PT. Jaya Lestari. Agora, 5(2).Sugiyono. (2016). Metode Penelitian Kuantitatif dan Kualitatif . Bandung: Alfabet.

Setyawati, Y. (2020). Pentingnya Sistem Kompensasi Yang Bersifat Adil Serta Layak Dalam Upaya Peningkatan Kinerja Pada Karyawan.

Sukoco, I., & Prameswari, D. (2017). Human Capital Approach to Increasing Productivity of Human Resources Management. AdBispreneur: Jurnal Pemikiran dan Penelitian Administrasi Bisnis dan Kewirausahaan, 2(1).

Werner S and Mero NP (1999) Fair or foul? The effects of external, internal, and employee equity on changes in performance of major league baseball players. Human Relations 52(10): 1291– 1311.

Wiguna, G. N., & Surya, I. B. K. (2017). Pengaruh kompensasi terhadap komitmen organisasional dan turnover intention pada Agent Pru Megas (Doctoral dissertation, Udayana University).

Undang-Undang Republik Indonesia No.17 Tahun 2012 Tentang Perkoperasian

Yani, D., Jannah, I. K., & Maisyaroh, M. (2022). Sistem Kompensasi Dalam Menjamin Kesejahteraan Guru Honorer Salah Satu Sekolah Dasar Negeri Di Mojokerto. Jurnal Ngejha, 2(1), 192-202.

Zulkifli, Z., & Idris, M. (2022). Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi, dan Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai Kantor Kecamatan Mangarabombang Kabupaten Takalar. JuKarunia, R. L. (2020). The Influence of Leadership, Organisational Structure, and Organisational Culture on the Company Performance of PT NK TBK. International Journal of Innovation, 11(2).

Karunia, R. L., Darmawansyah, D., Prasetyo, J. H., Triyadi, T., & Ariawan, J. (2023). The effectiveness of career development in mediating the influence of the working environment and training towards the performance of employee. International Journal of Applied Economics, Finance and Accounting, 17(2), 202–210. https://doi.org/10.33094/ijaefa.v17i2.1098

Rahayu, N., Suryanto, A., Andriansyah, A., & Irawati, E. (n.d.). Measuring the Effectiveness of State Civil Apparatus Training.

Suryanto, A., Nurdin, N., & Irawati, E. (2023). Digital transformation in enhancing knowledge acquisition of public sector employees.

The Reform of Apparatus Competence Development in Indonesia: Improving the Implementation System and the Implementing Actors. (2023). Information Sciences Letters, 12(4), 1307–1317. https://doi.org/10.18576/isl/120445