PRESTASI KERJA FUNGSIONAL PELAKSANA KEPEGAWAIAN DI SUBBAGIAN TATA USAHA SATUAN POLISI PAMONG PRAJA KOTA ADMINISTRASI JAKARTA PUSAT

Article Sidebar

PDF
Published: Dec 8, 2021
DOI: https://doi.org/10.32834/jsda.v3i2.357

Main Article Content

Joko Pambudi
Politeknik STIA LAN Jakarta
Budi Fernando Tumanggor
Politeknik STIA LAN Jakarta

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana “Prestasi Kerja Fungsional Pelaksana Kepegawaian Di Subbagian Tata Usaha Satuan Polisi Pamong Praja Kota Administrasi Jakarta Pusatâ€. Fokus permasalahan adalah bagaimana prestasi kerja fungsional pelaksana kepegawaian di Subbagian Tata Usaha Satuan Polisi Pamong Praja Kota Administrasi Jakarta Pusat ditinjau dari tiga aspek penilaian prestasi kerja Pegawai Negeri Sipil menurut Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 46 tahun 2011 Tentang Penilaian Prestasi Kerja Pegawai Negeri Sipil. Metode penelitian yang digunakan adalah metode deskriptif kualitatif, sedangkan yang menjadi instrumen pengumpulan data utama adalah wawancara dengan teknik purposive yaitu kepada orang tertentu disesuaikan dengan informasi yang dibutuhkan, disamping itu penulis juga melakukan telaah dokumen. Penilaian prestasi kerja fungsional pelaksana kepegawaian di Subbagian Tata Usaha Satuan Polisi Pamong Praja Kota Administrasi Jakarta Pusat, dinilai dari beberapa aspek yang meliputi: aspek integritas, aspek disiplin, dan aspek kerjasama. Secara umum prestasi kerja fungsional pelaksana kepegawaian di Subbagian Tata Usaha Satuan Polisi Pamong Praja Kota Administrasi Jakarta Pusat sudah cukup baik walaupun masih belum optimal di beberapa aspek misalnya aspek integritas dan aspek disiplin.Kata Kunci: Prestasi kerja, Fungsional Pelaksana, Subbagian Tata Usaha

Article Details

Issue
Vol 3, No 2 (2021)
Section
Articles

References

Brotoharsojo, Hartanto & Wungu, Jiwo. 2003. Tingkatkan Kinerja Perusahaan dengan Merit System. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada.

Handoko, T. Hani. 2005. Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia, Yogyakarta: B.P.F.E, UGM.

Harlie, M. 2012. “Pengaruh Disiplin Kerja, Motivasi dan Pengembangan Karier terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil pada Pemerintah Kabupaten Tabalong di Tanjung Kalimantan Selatan.†Jurnal Aplikasi Manajemen. Vol. 10, No.4.

Mangkunegara, A.A. Anwar Prabu. 2005. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Remaja Rosdakarya.

Mangkunegara, A.A. Anwar Prabu. 2011. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Remaja Rosdakarya.

Mahmudi. 2005. Manajemen Kinerja Sektor Publik. Yogyakarta: UPP AMP YKPN.

Moleong, Lexy J. 2007. Metodologi Penelitian Kualitatif. Edisi Revisi. Bandung : PT Remaja Rosdakarya.

Moleong, Lexy J. 2012. Metodologi Penelitian Kualitatif. Edisi Revisi. Bandung : PT Remaja Rosdakarya.

Sedarmayanti. 2013. Manajemen Sumber Daya Manusia Reformasi Birokrasi dan Manajemen PNS. Bandung: PT Rafika.

Sugiyono. 2013. Metode Penelitian Pendidikan Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.

Suwanto dan Priansa, D. 2011. Manajemen SDM dalam Organisasi Publik dan Bisnis. Bandung: Alfabeta.

Tjiptono, Fandy dan Gregorius, Chandra. 2005. Manajemen Kualitas Jasa. Yogyakarta: Andi.

Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2014 Tentang Aparatur Sipil Negara.

Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor: 46 tahun 2011 Tentang Penilaian Prestasi Kerja Pegawai Negeri Sipil.

Peraturan Gubernur Provinsi Daerah Khusus Ibukota Jakarta Nomor 285 Tahun 2016 Tentang Organisasi dan Tata Kerja Satuan Polisi Pamong Praja