Analisis Kinerja Pegawai Pada Kantor Badan Penghubung Provinsi Papua Barat di Jakarta 2023

Main Article Content

Santi Wamea
Nurliah Nurdin
R Luki Karunia

Abstract

Kinerja merupakan proses pengumpulan informasi tentang bagaimana tingkat kemampuan pencapaian hasil kerja yang dilakukan oleh pegawai di Kantor Penghubung provinsi papua Barat fungsinya sesuai dengan visi dan misi. Penelitian ini bertujuan untuk mendalami faktor-faktor yang mepengaruhi kinerja pegawai di Kantor Badan Penghubung Provinsi Papua Barat, dengan tujuan mengidentifikasi peluang terbaik dan peningkatan efisiensi dalam pelaksanaan tugas mereka. Jenis  penelitian  deskriptif  kualitatif menampilkan  data  apa  adanya  tanpa  proses  manipulasi  atau perlakuan-perlakuan lain. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menyajikan gambaran secara lengkap mengenai suatu kejadian atau dimaksudkan untuk mengekspos dan mengklarifikasi suatu fenomena yang terjadi. Hasil penelitian menunjukan bahwa ada dua kesimpulan yang dikemukakan guna menjawab dua pertanyaan penelitian penelitian ini,  Sistem penempatan pegawai  di Kantor Badan Penghubung Provinsi Papua Barat didasarkan kepada kompetensi, Pendidikan dan Pelatihan dan keterampilan. Dari ketiga indikator ini yang paling menonjol dalam hal penempatan pegawai adalah Pendidikan dan Pelatihan. Kompetensi dan juga keterampilan belum menjadi hal yang prioritas. Berkaiatan dengan sistem kerja pegawai di Kantor Badan Penghubung Provinsi Papua Barat dipengaruhi oleh tiga faktor utama yaitu kemampuan SDM, motivasi kerja dan juga reward. Persoalan yang paling mendasar adalah kemampuan SDM, dimana sekalipun banyak program yang dilakukan oleh Kantor Badan  Penghubung  Provinsi  Papua  Barat  dalam  rangka  menstimulus  para  pegawai  dalam  memacuh kinerjanya namun keterbatasan SDM menjadi kendala utama.
Kata Kunci: kinerja pegawai, kantor badan penghubung Papua Barat,motivasi kerj,efesiensi kerja,system penempatan pegawai

Article Details

References

  1. Sugiyono. 2009. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D, Bandung: Alfabeta.
  2. Wursanto. (2003). Dasar – Dasar Ilmu Organisasi. Andi Offset. Yogyakarta. Koentjaraningrat. 1993.
  3. Metode-MetodePenelitian Masyarakat, Jakarta: PT. Gramedia Pustaka Utama.
  4. Rivai, Veithzal. (2003). Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan Dari Teori Ke Praktik. Pt. Raja Grafindo Persada. Jakarta.
  5. Simamora, Hendry. (2003). Manajemen Supervisi: Petunjuk Praktis Bagi Para Supervisor. Raja Grafindo Persada. Jakarta.
  6. Sugiyono. 2009. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D, Bandung: Alfabeta.
  7. Sumarsono, H. (2009). Ekonomi Sumber Daya Manusia dan Kebijakan Publik. Graha Ilmu. Yogyakarta.
  8. Taliziduhu, Ndraha. (2012). Budaya Organisasi. Rineka Cipta. Jakarta.