Article Sidebar

Submitted
February 22, 2024
Published
March 1, 2024
Download
pdf
Statistic
Read Counter : 755 Download : 1119

Main Article Content

Abstract

Manajemen talenta berfokus sangat luas dengan mempersiapkan dan mengembangkan pegawai yang tepat pada pekerjaan. Kebijakan Manajemen Talenta ASN telah diamanatkan pada Peraturan Presiden Nomor 18 Tahun 2020 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional 2020 – 2024 yang selanjutnya disebut (Perpres No 18 tahun 2020) yang secara garis besar memfokuskan pada Peningkatan Sumber Daya Manusia yang berkualitas dan berdaya saing dan Penguatan stabilitas Politik Hukum, Pertahanan dan keamanan serta Transformasi Pelayanan Publik. penelitian ini memiliki tujuan untuk mengetahui Bagaimana Evaluasi Implementasi Kebijakan Manajemen Talenta Dalam Upaya Pengembangan Karir Pegawai Negeri Sipil Pada Instansi Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan. Metode penelitian yang   digunakan   dalam   penelitian   ini   adalah   metode   deskriptif   dengan   pendekatan   kualitatif. Dimaksudkan agar penelitian ini mampu mengungkap fakta di lapangan secara lebih dalam dan lebih intensif atas pelaksanaan kebijakan manajemen talenta sehingga dapat memberi gambaran bagaimana strategi implementasi kebijakan manajemen talenta dalam upaya pengembagan karir PNS di Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan dapat berjalan dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara, observasi dan telaah dokumen. penelitian ini juga menemukan hambatan-hambatan yang terjadi dalam pelaksanaan implementasi Kebijakan Manajemen Talenta Dalam Upaya Pengembangan Karir Pegawai Negeri Sipil Pada Instansi Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan, mulai dari standar kebijakan yang belum jelas, anggaran yang terbatas, komunikasi antar organisasi yang belum sempurna, kurangnya dukungan menyeluruh terhadap implmentasi dan juga pimpinan yang tidak mampu mengidentifikasi dan mengembangkan bakat internal.
Kata Kunci: Aparatur Sipil Negara, Implementasi Kebijakan, Kementrian Lingkungan Hidup dan Kehutanan, Manajemen Talenta.

Article Details

References

  1. Amirullah. (2015). Manajemen Strategi. Jakarta, Mitra Wacana Media.
  2. Buttiens, D. and Hondeghem, A. (2015). Strategic choices regarding talent management in the Flemish public sector. Society and Economy, 37(1), pp. 49–72
  3. Gadsden, S. et al. (2017). Talent Management in Public Services in Scotland. Improvement Service, Edinburgh Napier University, University of the West of Scotland School of Business and Enterprise. At accessed 29 October 2019.
  4. Grindle, Merilee S. (2017). Politics and Policy Implementation In The Third World (Merilee Serrill Grindle, Ed.). New Jersey: Princeton University Press.
  5. Meyers, M. C., van Woerkom, M., and Dries, N. (2013). Talent — Innate or acquired? Theoretical considerations and their implications for talent management. Human Resource Management Review, 23(4), pp. 305–321.
  6. Michaels, E., Handfield-Jones, H., & Axelrod, B. (2001). The War for Talent. Brighton, MA: Harvard Business Press.
  7. Nugroho, R. (2020). Public Policy Dinamika Kebijakan Publik, Analisis Kebijakan Publik, Manajemen Politik Kebijakan Oublik, Etika Kebijakan Publik, Kimia Kebijakan Publik. (p. 898). Jakarta: PT. Elex Media Komputindo.
  8. Petersone, M., Ketners, K. and Krastins, A. V. (2014). Talent Management in Public Administration Institutions: The Case Of Latvian Customs. The 8th International Scientific Conference ‘Business and Management 2014’.
  9. Tansley, C. (2011), "What do we mean by the term “talent” in talent management?", Industrial and Commercial Training, Vol. 43 No. 5, pp. 266-274.
  10. Syed Mansoor Pasha, Prof. Badiuddin Ahmed (2017). A Study of Talent Management Strategies in IT Industry, Rayalaseema University. Winarno, B. (2012). Kebijakan Publik: Teori, Proses, dan Studi Kasus. In Yogyakarta?: CAPS.
  11. Yusuf, M. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, Penelitian Gabungan (p. 480). Jakarta?: PT. Fajar Interpratama Mandiri.