Evaluasi Program Penanganan Prasarana dan Sarana Umum (PPSU) di Kota Administrasi Jakarta Selatan

Article Sidebar

Published Nov 17, 2023
https://doi.org/10.32834/jplan.v5i1.664
Download
pdf
Statistic
Vol 5, No 1 (2023): Maret

Main Article Content

Mickle Mangasa Holong Parulian
Pemerintah Provinsi DKI Jakarta
Mala Sondang Silitonga
Politeknik STIA LAN Jakarta
Arifiani Widjayanti
Politeknik STIA LAN Jakarta

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi Program Penanganan Prasarana dan Sarana Umum di Kota Administrasi Jakarta Selatan. Selain itu, untuk menentukan strategi perbaikan dengan tujuan meningkatkan pelayanan kepada masyarakat. Metode yang digunakan model evaluasi CIPP (Context, Input, Process, Product). Pendekatan yang digunakan adalah kualitatif. Pengumpulan data dengan mewawancarai informan kunci, observasi dan telaah dokumen. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Program Penanganan Prasarana dan Sarana Umum di Kota Administrasi Jakarta Selatan sudah berjalan dengan baik namun masih  kurang optimal. Strategi perbaikan yang diusulkan antara lain adalah merancang perubahan peraturan dan pengembangan Sumber Daya Manusia.
Kata Kunci: Evaluasi; Program Penanganan Prasarana dan Sarana Umum; Model evaluasi CIPP

Article Details

References

  1. Ambiyar, and Muharika. 2019. Metodologi Penelitian Evaluasi Program. Penerbit Alfabeta, Bandung.
  2. Asyifah, S. N., Sunarto, and S Likah. 2022. “Evaluasi Produksi Susu Pasteurisasi Berbasis CIPP Di KWT Sumber Rejeki Kota Batu.” Jurnal Peternakan Indonesia 24(1): 126–35. doi:10.25077/jpi.24.1.104-113.2022.
  3. BPS Kota Jakarta Selatan. 2022. Kota Jakarta Selatan Dalam Angka 2022.
  4. BPS Provinsi DKI Jakarta. 2017. Laporan Hasil Survei Kajian KJP, KJS, Dan PPSU Terhadap Kesejahteraan Masyarakat DKI Jakarta.
  5. BPS Provinsi DKI Jakarta. 2019. “Survei Kepuasan Kinerja Pemerintah Provinsi DKI Jakarta.” : 1–102.
  6. BPS Provinsi DKI Jakarta. 2022. Provinsi DKI Jakarta Dalam Angka 2022.
  7. BPS Provinsi DKI Jakarta. “Jumlah Penduduk Provinsi DKI Jakarta Menurut Kelompok Umur Dan Jenis Kelamin 2019-2021.” https://jakarta.bps.go.id/indicator/12/111/1/jumlah-penduduk-provinsi-dki-jakarta-menurut-kelompok-umur-dan-jenis-kelamin.html (March 16, 2022).
  8. Karolyn, Maryati. 2021. “Implementasi Kebijakan Penanganan Prasarana Dan Sarana Umum (PPSU) Dalam Peningkatan Partisipasi Masyarakat Di Kelurahan Meruya Selatan Kota Administrasi Jakarta Barat Provinsi DKI Jakarta.” Jurnal Adhikari 1(2): 52–64.
  9. Karunia, R. Luki, Darmawansyah Darmawansyah, Kurnia Sari Dewi, and Johan Hendri Prasetyo. 2023. “The Importance of Good Governance in the Government Organization.” HighTech and Innovation Journal 4(1): 75–89. doi:10.28991/HIJ-2023-04-01-06.
  10. Khairunnisa, Citra, Yasnita Yasin, and Irawaty. 2019. “Analisis Kinerja Petugas PPSU Dalam Mengoptimalkan Pelayanan Kepada Masyarakat Di Kelurahan Balekambang.” Administratie: Jurnal Administrasi Publik 2(1): 22–29.
  11. Kurnia, Erika, and Fransiskus Wisnu Wardhana Dany. 2021. “”Si Oranye” Yang Serba Bisa Dan Selalu Di Depan - Kompas.Id.” https://www.kompas.id/baca/metro/2021/07/24/si-oranye-yang-serba-bisa-dan-selalu-di-depan (March 17, 2022).
  12. Mahmudi, Ihwan. 2011. “CIPP: Suatu Model Evaluasi Program Pendidikan.” Jurnal At-Ta’dib Universitas Darussalam 6(1): 111–25.
  13. Patadjenu, Syahrifan, Mala Sondang Silitonga, and Asropi Asropi. 2023. “TATA KELOLA KOLABORATIF PENGEMBANGAN PARIWISATA LIKUPANG, KABUPATEN MINAHASA UTARA Tourism Development Collaborative Governance of Likupang, North Minahasa Regency.”
  14. Putri, Jilita Cahaya, and Dewi Rostyaningsih. 2017. “Implementasi Kebijakan Penanganan Prasarana Dan Sarana Umum (PPSU) Tingkat Kelurahan Provinsi DKI Jakarta Studi Kasus Di Kelurahan Kelapa Dua Dan Kelurahan Duri Kepa Jakarta Barat.” Journal of Public Policy and Management Review 6(2): 861–75. doi:10.14710/JPPMR.V6I2.16222.
  15. Rahayu, Neneng Sri, Muhammad Hasan Dhiaullah, and Alvita Marsha. 2023. “Utilizing E-Learning and User Loyalty with User Satisfaction as Mediating Variable in Public Sector Context.” International Journal of Data and Network Science 7(3): 1341–48. doi:10.5267/j.ijdns.2023.4.004.
  16. Scriven, Michael. 1991. “Evaluation Thesaurus.” : 391. https://books.google.co.id/books?hl=id&lr=&id=koL0Fs_ZSvQC&oi=fnd&pg=PR7&dq=michael+scriven+1991&ots=KaZz1_EeeD&sig=wGMdylxJOFounH6EI0LazZxhaAU&redir_esc=y#v=onepage&q=michael scriven 1991&f=false (March 16, 2022).
  17. Stufflebeam, Daniel L. 1971. “The Relevance Of The CIPP Evaluation Model For Educational Accountability.”
  18. Sukoco, Nisfi Desianti. 2021. “Program Bantuan Sosial Tunai (BST) Covid-19 Menggunakan Model Evaluasi CIPP (Context, Input, Process Dan Product) Di Desa Keniten Kecamatan Kedung Banteng Kabupaten Banyumas.” IAIN Purwokerto.
  19. Suryanto Adi, and Nugroho Alih Aji. 2020. “IMPROVING PUBLIC PARTICIPATION IN INNOVATION MANAGEMENT OF VILLAGE-OWNED ENTERPRISE LESSON LEARNED FROM THE BEST VILLAGE-OWNED ENTERPRISE IN INDONESIA (1).” PalArch’s Journal of Archaeology of Egypt 17(4): 2072–82.
  20. Suryanto, Adi, Nurliah Nurdin, Erna Irawati, and Andriansyah. 2023. “Digital Transformation in Enhancing Knowledge Acquisition of Public Sector Employees.” International Journal of Data and Network Science 7(1): 117–24. doi:10.5267/j.ijdns.2022.11.011.
  21. Tayibnapis, Farida Yusuf. 2000. Evaluasi Program. PT. Rineka Cipta, Jakarta.
  22. Zein, Muhammad Helmi. 2021. “Implementasi Program Penanganan Prasarana Dan Sarana Umum (PPSU) Di Kelurahan Melawai Kecamatan Kebayoran Baru Kota Administrasi Jakarta Selatan.” Jurnal Inovasi Penelitian 2(7): 1863–74.